Descubra cuál es el Estado Financiero y Estratégico de su Empresa.
Responda 18 preguntas organizadas en 5 áreas clave, y llévese un diagnóstico personalizado.
Descubra cuál es el Estado Financiero y Estratégico de su Empresa.
Responda 18 preguntas organizadas en 5 áreas clave, y llévese un diagnóstico personalizado.
Para dueños de pequeñas y medianas empresas que desean consolidar un negocio profesionalizado, rentable, y mucho más grande de lo que alguna vez imaginaron.
En menos de 5 minutos, este diagnóstico le mostrará con precisión qué áreas de su empresa están fuertes y cuáles están limitando su crecimiento.
Estas son las 5 áreas que aborda el diagnóstico para medir la solidez de su empresa:
1. Visión Estratégica
¿Tiene definidos objetivos de gastos y ventas, además de una meta de utilidades?
Esta área revela si su negocio avanza con dirección… o solo con inercia.
2. Desarrollo Personal y de su Equipo
Su empresa crece al ritmo de sus líderes y su gente.
Aquí evaluamos su formación como dueño y la preparación actual de su equipo para operar con excelencia.
3. Gestión y Gobernanza
Analizamos cómo toma decisiones y qué tan sólido es su entorno de apoyo.
Además, revisamos qué tan ordenado está su negocio en temas fiscales, legales y operativos.
4. Estructura y Escala
¿Su empresa está lista para crecer? ¿O su estructura actual la limita?
Esta área evalúa ingresos, colaboradores y capacidad interna para escalar.
5. Sostenibilidad Personal
Hay que garantizar que usted también esté protegido y preparado para el futuro.
Aquí revisamos su preparación financiera personal, incluyendo ahorro y retiro.
Al terminar las 18 preguntas recibirá:
✔ Un resultado global que ubica a su empresa en alguna de estas 3 categorías: Empresa en Construcción | Empresa en Profesionalización | Empresa en Expansión.
✔ El nivel en que se encuentran las 5 áreas de su empresa: con el diagnóstico de cada una y la prioridad que le recomiendo implementar ya mismo.
¿Para quién es este diagnóstico?
Es ideal si usted es dueño de una PYME y:
-
Siente que podría crecer más, pero no sabe qué lo está frenando
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Desea obtener claridad sobre cuáles deberían ser sus prioridades estratégicas
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Le gustaría conocer el punto de vista de un consultor financiero con 4 décadas de experiencia respecto al estado financiero y estratégico de su empresa
